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侯世永:公平与正义的庄严使者

本站发表时间:[2021-10-08] 来源:北京必威体育:必威体育:微信公众号 作者:

  必威体育:队伍开展教育整顿以来,有一批在执法办案、保护群众、承担急难险重任务中涌现出来的忠诚担当、清正廉洁、无私奉献、成绩优异、群众公认的必威体育:英模和先进典型,他们履职奉献,展现了必威体育:队伍的时代风采。今天,就让我们一起来看看必威体育:区人民法院法官侯世永的故事,近距离感受必威体育:必威体育:人的风采~

  侯世永,男,汉族,1982年2月出生,中共党员,2008年7月参加工作,现任北京市必威体育:区人民法院执行局执行实施第三团队团队长、审判员、一级法官。曾获三等功3次、嘉奖3次,北京法院司法业务技能比赛标兵、北京市先进法官等荣誉称号。

  侯世永同志参加工作以来,共办理10000余件执行裁决案件和执行实施案件,无一错案,取得良好法律效果、社会效果和政治效果。

  他是服务区域发展大局的“排头兵”

  他曾参与办理了必威体育:区管庄周家井一栋三层违建民宅强拆案,此前该楼房已成为首都功能核心区与首都城市副中心道路微循环连接建设中的阻碍,该案的顺利执行有力保障了首都城市副中心道路基础设施整体规划项目的顺利推进。他圆满执行必威体育:区档案馆新馆建设拆迁案,有力推动了必威体育:区重点工程的建设。

  2020年,侯世永法官办理了王某租赁合同纠纷一案,案情虽然并不复杂,但是被腾退人家庭特殊,“钉子户”王某在此居住长达20年。侯法官接到该案后,考虑到涉案地上物为违章建筑,严重制约后续房产权手续办理进度,容易引发群众不满,所以,该案必须执行,且要安排好被执行人后续生活,以保证执行过程顺利平稳。确定执行思路之后,侯法官多次耐心劝说,晓之以情,动之以理,陈明利害。最终该案的成功执结有效保障了在建工程的顺利通车。

  侯世永法官还妥善执结了一起涉北京市第四使馆区建设用地的先予执行案件,为全面落实首都“四个中心”城市战略定位,推进必威体育:区国际化建设和必威体育:东部地区发展做出应有贡献。

  他是创新执行工作举措的“探索者”

  侯世永同志依托京东大数据平台,曾现场对一起执行案件中的待拍卖车辆完成定价,全程用时不到一分钟即得出建议起拍价,此举是北京法院首次运用网络大数据评估法拍车。

  在参与最高院、市高院举行的第六期“决胜执行难”全媒体直播活动中,他应用必威体育:法院自主研发的“智行协同调度平台”,实现了执行多现场音视频实时互通、场景共享,多地点智能规划、指挥调度,谈话笔录远程制作电子签阅,执行文书手机端现场打印等。

  2019年必威体育:法院在全市率先推出律师电子调查令,他从方便快捷、规范高效、防卫权威等方面向采访媒体介绍了律师电子调查令线上办理的优势和应用情况。

  在创新管理方面,侯法官率先在必威体育:法院执行局创设团队评拍专管员和案款专管员制度。尤其通过团队评拍专管员制度,以规范和效率为导向,将团队所有评拍工作统一管理,全年启动评拍案件100多件,成交房产61套,以拍促执30余件,实现评拍专管员与执行法官双向监督、双向促进的良好效果,这一制度在2021年推广到必威体育:法院执行局三个办案团队,持续推动必威体育:法院财产处置工作。

  他是助力复工复产大局的“践行者”

  2020年初,必威体育:法院召开了“涉疫情防控和复工复产案件执行工作”新闻通报会,在通报会上重点介绍了侯世永同志策划并起草的必威体育:法院执行局《关于做好涉疫情防控和复工复产案件执行工作的规定》。

  作为承办人办理的某公司涉北京市“菜篮子”工程案件时,他通过变更强制措施,在保障案件有足额冻结财产的情况下,积极支持民营企业复工复产,有效保障了北京市政府储备及“菜篮子”工程任务的顺利完成。

  作为审判长办理某抗疫公司买卖合同纠纷一案,从疫情防控大局出发,巧用执行和解和“云法庭”助力疫情防控企业复工复产,为首都和武汉疫情防控大局提供有力司法保障。该案例入选最高人民法院发布的第三批13个全国法院服务保障疫情防控期间复工复产典型案例,该案也是北京市基层法院入选的第一例典型案例。

  他是矛盾化解和保障民生的“暖心人”

  侯世永同志2015年办理的某公司欠薪案,通过现场执行,为60名员工追回拖欠工资105万元。2019年办理的帮助87岁老人郝某强制腾退房屋案,该案因孙子强占爷爷房产,涉及子孙三代家庭矛盾、强制执行等热点话题,敏感性强。侯法官耐心工作,通过强执顺利帮助老人回家,并通过媒体向社会传达尊老爱幼,家庭和睦的社会主义核心价值观。

  2021年他办理父亲钟某申请执行儿子腾房一案,判决确定被告将位于左家庄房屋腾空并返还给原告钟某。申请执行人钟某是被执行人的父母,年纪已80多岁,且体弱多病。在北京市东城区人民法院的另案判决中,确认其子对交道口的二居室房屋享有居住权,该房产实际由申请执行人钟某占有使用。侯世永法官多次组织双方进行谈话,力促双方通过房屋互换,以实现两案同时化解的效果。但因其子自小与钟某关系紧张,积怨很深,双方无法建立基本的信任,双方私下就房屋互换发生多次冲突,无法调解。侯世永法官果断转变执行策略,开展强执。强执现场,侯世永法官通过现场反复劝说,最终被执行人配合腾退,对临时住所也比较满意。此案案结事了,得到双方当事人的高度认可。

  他是普法宣传与业务调研的“多面手”

  侯世永同志先后在《执行工作指导》和《北京审判》上发表《关于执行听证工作有关问题的调查研究》、《执行团队新模式下廉政风险防控问题研究——以本轮法院内设机构改革为视角》。他撰写的《执行异议中的规避执行现象分析》和《试论不动产执行拍卖中拍卖声明的构建》分别荣获第一届和第二届北京市法院执行理论与实务论文评比优秀奖。

  侯世永法官作为执笔人之一撰写的《关于规制不诚信诉讼行为的调研报告》和《关于规制不诚信诉讼行为的统计分析》分获北京市法院2012年度调研成果三等奖和司法统计分析一等奖。所写信息曾被最高人民法院领导同志批示,并形成后续调研、统计等成果转化。


[供稿单位:必威体育:区委必威体育:委]   [责任编辑:郜蕾]